商業思維 - 良性循環

  商業思維 - 良性循環


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#成功是團隊的事
#變強是自己的事

記得研究所畢業的時候,一位企業家學長送給我的贈言就是「360行哪一行最好?跟對人,這一行最好!」


當他告訴我這句話的時候,我其實傻傻的,並不能體會他真實的含義。


他看我一臉茫然,就和我解釋說,「跟對人」,就是學習別人價值,讓自己變強。


不管這個「人」是真實處在身邊的人,或是從書裡面學習到前人智慧;只要能提升價值,自然而然就能夠在未來職場上面,讓我們擁有更高價格,賺取更多財富。


✅關注「價值」:商業本質

#關注提升價值

#就能提升價格


尤其是後來,在看到「納瓦爾寶典」(繁體版的「快樂實現自主富有」)這本好書的時候。


主人翁給自己設定了一個每小時$5000美金時薪價格,看起來有點過高,甚至荒誕不經的目標,並不僅是為了錢這個財務資源,而是為了更稀缺的時間資源。


畢竟,財富有機會可以越賺越多,但是人的生命也就是時間,只會越花越少。


所以不管是個人也好、公司也罷,一旦提升價值,就可以比別人在更短時間之內,累積更多財富資源。


✅關注「資源」:財務管理

#持續提升價值

#關注累積資源


重點是,累積財富的目的不是成為守財奴,而是要把財富共享,願意讓利給他人,創造更大的價值。


記得有位我的恩人,也是企業界的老大哥,常常耳提面命告訴我說:「財富是死的,能夠把財富和他人共享,才能夠創造更大的財富,這才是團隊的意義。」


他還說,他這一輩子賺得最多的,從來都不是錢,而是一群跟他一起共事的超級優秀團隊。


他說他資質平庸,但是每天最大的愛好,就是不斷睜大眼睛,想要認識更優秀的人才,然後和他們一起共好,彼此讓利,做大做強共同事業。


這就讓我想到經營之神「稻盛和夫」,他也是把員工物質和精神生活的幸福,當作企業的首要之務,這不就是讓利。


✅關注「讓利」:團隊建立

#不只累積資源

#更要關注讓利


所以後來,加入大亞創投擔任執行合夥人,身為投資家,碰到很多創業人士在一起常常討論商業思維和商業價值。


常常會說,至少對我而言「三個關注」~「#關注價值」、「#關注資源」、「#關注讓利」,像三足鼎立一般,是我認為撐起對商業思維的基底。


然後慢慢向上攀升,讓我們有更高更廣闊視野,幫助做出更有智慧的決策。


✅關注價值,才會產生資源

✅關注資源,必須懂得讓利

✅關注讓利,就能交換價值


三個關注,讓我們洞察智慧的良性循環

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