水肺潛水 - 看見別人看不到的地方

 那大概是 Google 執行長皮蔡在業生涯中最孤獨的決定：把整間公司押在一個還沒人看懂的方向上。

2016 年，當他提出「AI first」時，沒人料到這會是怎樣的一場豪賭。那時的 Google 還沉浸在搜索引擎霸主的光環裡，而他卻要求所有人轉身，朝著一個模糊的未來奔跑。起初，世界只是困惑地旁觀。

直到 2024 年，困惑變成了憤怒。

市場的質疑如潮水般湧來:「Google 在 AI 領域反應遲鈍」、「錯失先機」、「太過官僚」。外界要求他下台的聲浪此起彼落，更讓人難受的是，連內部都開始懷疑 —— 那些曾經並肩作戰的夥伴，開始質疑這艘巨輪是否還能轉向。

但皮蔡看見了別人看不見的東西。

十年前，當他們開始投資 TPU 客製化晶片時，幾乎所有人都不看好。訓練 TPU 需要時間，但皮蔡知道團隊在為什麼做準備。那是一場漫長的等待，一場只有極少數人理解的布局。

他形容自己的領導方式像「水肺潛水」——當海面波濤洶湧，你只需往下潛幾呎，就能抵達宇宙中最寧靜的地方。

「我很擅長篩掉噪音，留意訊號。」彷彿那些批評、質疑、憤怒，都只是海面上的波紋，而他早已沉入深處，看見了更本質的潮流方向。

如今回看，那場賭注贏了。但當時沒人知道結局，包括他自己。他只是相信，在深海中，你能看見海面上看不見的真相。