經濟成長但薪資未漲 - why

 


半導體創造了40%出口額,
但半導體人口只佔3%,
其他從業人員並未享受營收成果(薪水未調漲)


是誰吃掉了經濟成長最豐美的果實?

《經濟學人》點名「台灣病」:4兆獲利與勞工無感的真相

 

2024年台灣上市櫃公司稅前盈餘突破5兆元,稅後獲利估計約4.3兆,創下史上最佳紀錄。過去十年,台灣企業獲利成長近 4倍,半導體與伺服器出口在全球供應鏈中佔據關鍵地位。


然而,同時間,台灣薪資增幅遠遠落後物價、房價、企業獲利,造成多數家庭對所謂「景氣榮景」毫無感受。

 

全球財經雜誌《經濟學人》(The Economist)在最新一期以封面故事聚焦台灣,點名台灣經濟正落入「四大失衡」,並為此現象取了一個鮮明的名字:台灣病(Taiwan Disease)。

 

但台灣病的核心,不僅是貨幣政策、產業結構或國際市場,而是更深的問題——經濟成長的果實到底落在誰的口袋?

這裏將以數據、脈絡與結構性分析,揭開經濟學人沒說,「台灣病」背後的真相。

 

台灣病第一層:被低估55%的新台幣

 

《經濟學人》指出,台灣病的第一個病灶是匯率。

 

根據以GDP調整的大麥克指數,新台幣對美元被低估幅度高達55%,全球敬陪末座。這並非市場自然結果,而是長期政策組合下形成的結構。

 

然而,台灣的出口基本面極其強勁:

•過去五年晶片、伺服器出口暴增 3 倍

•2024 年 10 月單月商品貿易順差達 226 億美元

•2025 年迄今經常帳順差占 GDP 高達16%(2010 年代是 10%)


按照經濟學基本理論,如此亮眼的外貿與經常帳表現,原本應推動新台幣升值,進而強化人民購買力。但事實完全相反。


新台幣被壓低的結果,是出口商更具競爭力,卻成為全民共同付出的成本。因為台灣高度依賴進口食物、能源與生活用品,匯率偏低實際上等同於:對所有家庭課上一筆「隱形稅」。

 

同樣的薪水,能買到的進口物資、生活必需品變少;而出口商獲利則被放大。

這是台灣病的第一層矛盾:GDP 成長的好看數據,與家庭可支配所得的惡化呈現反向走勢。

 

台灣病第二層:勞工吃不到經濟成長的果實

 

《經濟學人》引用的一組數據,無疑是對台灣最尖銳的揭露:自1998年以來,台灣勞動生產力翻倍,但工人的相對報酬(單位勞動成本)卻下滑 25%。

 

這代表什麼?代表二十多年來,台灣勞工創造了更多價值,卻沒有換回更高報酬。企業的利潤率、產出效率全面提升,但組成這些成果的工人,沒有從中獲得應有的增幅。

 

這樣的問題,在 GDP 分配中表現得非常清楚。我們從行政院主計總處公布的資料,可以清楚看到,台灣勞工從 GDP 裡分到的份額,創下36年新低

 

行政院主計總處統計:

•1989 年:受僱人員報酬占 GDP 50%(分配最公平的年代)

•2016 年:降至43.81%新低

•2021 年:進一步降至43.03%(歷史新低)

•2022 年:僅回升至 43.9%,仍遠低於 1980–90 年代

而同一時期,企業營業盈餘占比在2021年衝上36.53%,同樣是歷史新高。

換句話說:在台灣經濟成長最快的那些年,勞工拿到的那一塊反而最少。

 

很多人會說低薪是全球性的議題,是全球化造成所得分配,每個國家都一樣,但是這樣說也不盡然都正確。

 

因為從幾個主要國家的GDP分配統計可以發現,雖然從1990年以來幾個主要國家受僱人員報酬分配比也下滑,但歐洲國家平均是55%到60%。


以勞動部公布2021年的數據可以看到,美國53.5%、日本52.2%、英國50.5%、加拿大50.4%、德國52.9%、法國51.3%,與台灣屬於競爭關係的南韓在1990年是49.4%,2021年是47.2%,但2021年台灣僅43%,顯示南韓勞工所分配到的經濟成長果實還比台灣高。

 

台灣經濟成長果實分配給員工的部分真的太少了,台灣所得分配不均情況比我們的鄰國日、韓都還要嚴重。


如果再加上這幾年來台灣房價飆漲、物價等生活成本上升等通貨膨漲因素,就能理解為何年輕人甚至是中產階級會說「做越久越窮」,為何民眾在經濟數據報喜時「完全無感」。

 

台灣病的第三層:資產市場的泡沫化。


為維持匯率偏弱,央行長期買進美元,釋放大量新台幣流動性,利率被壓低,資金過剩。

在缺乏足夠投資管道的條件下,資金流向最容易承載的市場——房地產。

結果是:

• 自 1998 年以來,台灣房價上漲4倍

• 台北市房價所得比 16 倍,超過倫敦、紐約

•  年輕世代薪水追不上房價,被迫成為「無產階級」


《經濟學人》點出,台灣房價的上升曲線與外匯存底增長幾乎同步,也反映貨幣政策與資本市場失衡的連動。


高房價讓擁有資產的人愈來愈富,而無房者難以翻轉階級。這是台灣病最深的社會性影響——剝奪一代人的未來期待。


順差總要有去處。為避免「匯率操縱國」爭議,部分外匯與流動性被引導到壽險業,再轉投資海外美元資產。這形成潛在風險:利率變化、美元波動,都可能對壽險與金融體系造成壓力,這是台灣病的第四層。

 

那到底誰吃掉了經濟成長?答案在兩條線的差距——勞動生產力 vs 勞動成本


要理解「果實去哪了」這個核心問題,勞動部統計提供了最精準的答案。

勞動生產力一路向上

勞動生產力指數:

•2004:51.39

•2014:75.04

•2017:83.02

•2018:84.99

•2019:86.99

•2020:90.51

•2021:100

•2023:101

•2024:106.5

20 年來成長超過 100%。

單位產出勞動成本一路下降

以 2016 = 100:

•2017:98.63

•2018:99.91

•2019:100

•2020:97

•2021:92.87

代表企業付出更少的成本,卻取得更多產出。

當這兩條線拉開愈來愈大,差距的面積代表的是什麼?就是是企業利潤。

這也戳破企業界常以「景氣不佳」「成本壓力」作為不加薪理由的說法。

因為數據清楚顯示:台灣企業近二十年來一直享受「生產力上升+勞動成本下降」的甜蜜組合。

換言之,企業沒有不加薪的理由。

 

上市櫃獲利12年成長4倍:果實都落在資本端


翻開台灣上市櫃公司的企業財報,果實集中現象更為明確。

根據金管會公布的資料,台灣上市櫃公司稅後盈餘(新台幣):

•2012:1.04 兆

•2017:2 兆

•2020:2.39 兆

•2021:4.22 兆(創紀錄)

•2023:3.2 兆

•2024:估計4.3 兆(可能再創新高)

12 年來成長 4 倍。

這段期間,台灣薪資成長多少?

根據主計總處,薪資中位數12年來增加的幅度約15–20% 左右,遠遠低於:

• 房價4倍

• 企業盈餘4倍

• 生產力2倍

• 消費性物價年年上漲

這就是勞工普遍「完全無感」的真正原因。

 

政府只能「道德勸說」?加薪論述需要制度化

 

從蔡英文到賴清德,兩位總統都曾呼籲企業加薪。賴清德總統在今年11月11日工業節,再度提出三大請求:幫員工加薪、協助少子化、支持國防產業。

 

但企業往往以「市場機制」為由婉拒。台積電創辦人張忠謀過去就曾說:「政府要求企業加薪,違反自由市場。」

然而,所謂「市場」若讓生產力提升、企業獲利飆升,而勞工分配下降,是否仍能被稱為健康的市場?

沒有數據支撐的加薪呼籲,只會淪為道德勸說。

政府若要讓薪資成長跟上經濟成長,必須提出:更明確的分配指標、工資導向政策甚至是調整稅制誘因,讓「加薪」變成制度,而不是懇求,否則台灣病將愈演愈烈。

 

台灣病的根源:經濟成長果實到底該怎麼分?

 

綜合上述所有數據,台灣病不是經濟停滯,也不是產業衰弱,而是成長果實沒有被公平分享。

台灣過去十年的真實情況是:

出口好、企業賺、資本壯大

薪資低、物價高、房價更高

生產力升,但勞工分配降

順差多,但一般家庭為柴米油鹽生活奔波難以儲蓄

這是台灣病,也是台灣下一個十年最核心的經濟與社會挑戰。


經濟成長不能只是企業的成長,而應是全民的成長。若果實仍然只落在少數企業主與資本端,那麼台灣病不會自癒,反而會深化為:貧富差距擴大、青年流失、房價泡沫化、體質失衡,最後導致社會信任危機。


當社會從M型逐漸變成L型,這些將不只是台灣未來真正的經濟風險,也將成為整個國家的不定時炸彈。

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