經濟學人- 匯率管控 - 低薪

 上週，最熱門的金融新聞環繞在兩件事：

匯率與《經濟學人》。

《經濟學人》用「台灣病」直指央行干預匯率，導致後續的低薪、消費力不足與房價高漲的問題，引發爭論。

有人說，是，央行若真的干預匯率，但台灣就是出口經濟國家，先讓科技業富起來，才能帶來消費與稅收，最後造福眾人，這不就是取捨嗎？

沒錯，策略學很常談取捨，策略大師麥可・波特常說的是Strategy is about making choices, trade-offs.（策略就是選擇，而選擇意味著取捨。）

但取捨的核心是，組織必須放棄不相容的選項，以專注在互補的能力上。

比如，你不能又要「低成本」又要「高度客製」，當Ikea選擇做組裝生意，就不會分心衝刺高級家具的體驗服務，而會把心思放在倉庫與物流的設計上。

這種取捨，是能力的取捨、方向的取捨、資源配置的取捨，而不是人群的取捨。

它是避免自我矛盾，而不是透過犧牲某個族群，達到目的。策略學家的核心是提醒眾人，人不可能同時追求所有目標，所以你必須明確選擇「要成為什麼、不成為什麼」。

如果一個團隊，連未來要成為什麼都說不清楚，也無法透明溝通，那根本沒資格進入取捨階段，只想要用新舊事物一刀切，是很懶惰的做法。

搞不懂取捨，企業要付出的代價頂多是利益成敗，但當一個國家說不清方向，只把犧牲當作策略，也沒有透明討論與配套機制，就會出現政策暴力，影響的是一個世代階級流動。

這期，《經濟學人》提到的問題已經存在2、30年，但眾人會有感，是因為台灣正有大批的隱形犧牲者。

去年，台灣成為亞洲第二富裕國，今年出口創新高，但同一時點，近7成人口的月收入不到5萬元，寫下歷史新高，反差張力前所未見。

是時候，我們該討論，外部轉嫁成本這條路，我們還能走下去嗎？

新台幣的管控，造福出口業，但壓抑內需商家；能源的補貼，造福中小企業，卻讓納稅人埋單。悲哀的是，多數人不知道自己是埋單者，只是感覺生活越趨拮据。

未來，我們可不可以有不同的選擇？

這期商周國際組與金融組主筆群的論述，提供您參考。

我們對真正的「台灣病」與台美匯率聲明效應的深入報導，請見留言。

#總編輯的話